Оценка

Кадровый консалтинг высоко эффективен для оценки персонала, управления талантами, при формировании кадрового резерва и принятии кадровых решений о продвижении сотрудника. Консультанты RQLab помогают организации сформировать чёткие критерии оценки, подобрать или разработать максимально объективные оценочные инструменты, сформировать содержательные выводы и рекомендации по итогам оценки для руководства Компании и участников оценочных процедур. Отличительными чертами RQLab в этом направлении являются:

• Широкий диапазон применяемых оценочных инструментов, позволяющий Компании выбрать для себя наиболее оптимальную технологию в зависимости от целей, уровня управления оцениваемых, временных параметров, стоимости и глубины оценки
• Применение компетентностного подхода в оценке персонала, включая создание модели корпоративных компетенций, разработку и проведение Ассессмент-центров, оценочных сессий, структурированных интервью, индивидуальных ассессментов
• Использование как стандартизированных методов оценки, так и разработанных, адаптированных под потребности заказчика, оценочных процедур
• Владение консультантами технологией дистанционной интерактивной оценки на основе современных интернет-технологий
• Возможность и апробированный механизм передачи оценочных технологий клиентам для проведения оценки внутренним ресурсами Компании
• Обучение и подготовка специалистов по оценке персонала